´Hem aconseguit l´estabilitat política que no hi havia en els mandats anteriors´

Últims dies com a alcalde d'Olesa.

Jaume Monné ha estat batlle d'Olesa els darrers 33 mesos. A partir de dissabte serà tinent d'alcalde -i continuarà de regidor de Serveis Socials-, fruit del pacte d'abans d'iniciar el mandat entre el seu partit, PSC, i CiU i l'Entesa.
Quina valoració fa d'aquests 33 mesos com a alcalde d'Olesa?
En faig una valoració positiva malgrat les dificultats i les coses que ens queden pendents de fer. Vam fer un pacte de govern amb CiU i l'Entesa que no era per a 33 mesos sinó per a tot un mandat, per tant en aquest any i escaig restant continuarem treballant per completar els objectius marcats.
Quines han estat les actuacions més importants?
N'hi ha de diverses, algunes que es veuen més a la llum pública i d'altres que no tant. Destacaria les inversions que hem fet des que hi hem entrat. La segona llar d'infants municipal és una obra molt interessant per a la població que hem aconseguit dur a terme. També hem hagut de coordinar el procés d'inauguració del CEIP Puigventós. Per altra banda, la millora de les instal·lacions per als treballadors de la casa: Olesa Ràdio, l'arxiu històric, l'oficina del nucli antic, el servei de català. Tot això ens ha permès arreglar l'oficina d'atenció al ciutadà en la qual encara hem de dur a terme una fase final, com el de gestió de cues. Crec que hem dignificat tots aquests espais per als treballadors. Després hi ha altres coses que potser no es veuen tant, com la gestió interna. Un fet molt important ha estat aconseguir la cessió anticipada dels terrenys de sobre del pavelló per poder planificar un nou camp de futbol o la reforma de la pista d'atletisme. Altres feines que no llueixen han estat arreglar tots els temes urbanístics del mandat anterior, com el de Cal Candi o Can Singla. Una altra actuació destacada ha estat la concessió del projecte de la llei de barris pel nucli antic. És un bon projecte que estem intentant executar al 100%, però a causa de la crisi econòmica haurem de demanar una pròrroga per poder completar entre el 2013 i el 2014 actuacions que estaven programades per acabar el 2012.
Quins projectes hi ha pendents de fer en la resta de mandat?
Per exemple, el de la zona esportiva, que hem treballat internament per tal de planificar l'inici de la construcció d'una piscina coberta nova. La que tenim té 30 anys d'antiguitat, és obsoleta i no presta els serveis necessaris. Ja havíem treballat amb la Diputació per substituir-la, però en el moment de tirar el projecte endavant les dificultats financeres d'empreses involucrades en el projecte ho van impedir. L'objectiu és que abans d'acabar el mandat puguem rellançar el projecte.
El fet que us hagi enganxat de ple la crisi econòmica què ha significat?
Ens ha afectat durament. Quan vaig decidir presentar-me a les eleccions del 2006, i poc abans d'aquestes del 2007, no es podia preveure la intensitat d'aquesta crisi. Sí que se n'havia parlat una mica, però no se'n podia preveure l'envergadura. L'hem patit en primera persona. El fet crucial ha estat la davallada dels ingressos provinents del sector de la construcció. El 70% o 80% d'ajuntaments havien adequat les seves despeses fixes a uns ingressos fixos que finalment no ho han resultat. De moment hem sabut aguantar tots els serveis que oferíem, però de cara a l'any que resta i el proper mandat s'haurà de reestructurar l'administració per poder suportar la despesa amb la totalitat dels ingressos. Ho estem intentant, però de ben segur que aquest any tancarem en negatiu, tanmateix un negatiu suportable dintre la magnitud de la crisi. S'ha de fer una reestructuració més gran, que afectarà els serveis, i com a conseqüència també el personal.
Què creu què s'hauria pogut fer millor?
Segurament fer més de pressa aquesta reestructuració interna que estem fent, haver-nos anticipat abans posicionaria millor el final de mandat. Crec també que hem tingut certs problemes amb alguns professionals de la casa pel que fa a la lentitud d'informar sobre alguns expedients de temes d'interès general, com el del nou tanatori, que ja havia passat nou mesos per tancar un plec de clàusules. Aquesta lentitud per gestionar, tot i que no depenia directament de nosaltres, crec que ha quedat una miqueta com una assignatura pendent.
El pacte amb els dos socis de govern està bé de salut?
Sí. En l'àmbit polític el gran objectiu era aconseguir una estabilitat que en mandats anteriors no s'havia pogut aconseguir, ja que per diverses raons s'havia trencat el pacte de govern i havia quedat el PSC amb majoria minoritària. L'objectiu polític era sobretot obtenir aquesta estabilitat que permet com a mínim plantejar-se el futur dels quatre anys següents amb estabilitat i amb uns mínims de projectes per complir. Tinc la garantia absoluta que dissabte hi haurà el canvi amb Magda Graells d'alcaldessa i que podrem acabar aquest mandat amb tota naturalitat.
Quina opinió té del paper dels partits de l'oposició?
Començant pels partits minoritaris, hi ha la regidora del POI, Loren Tallón, que quasi ni es mereix la seva plaça al consistori pel poc esforç que fa per dedicar-se a l'Ajuntament. Després hi ha el regidor del PP, Jordi Manfredi, que, tot i situar-nos lluny del seu pensament, fa bé la seva feina, és crític com ha de ser dins un debat polític. És un cas similar al de la regidora d'ERC, Mireia Monfort, amb qui, en canvi, sí que mantenim les portes obertes a futurs pactes per treballar en una línia més propera a la nostra. Finalment, del partit principal, el Bloc Olesà, en reconec la feina que fan quant a preparació dels assumptes a tractar en el ple, però en l'àmbit de relacions polítiques el trobo nefast: és impossible que un equip de govern ho faci tot malament i és impossible pactar amb ells res d'importància. No tenen voluntat política d'arribar a cap acord i tots els temes que tractem amb ells resulten agres. Crec que no és una manera correcta de fer política.