Rosa Tous diu a la FUB que el secret de l´empresa ha estat créixer autofinançant-se

ALBA IGLESIAS MANRESA
"Créixer de manera sostinguda, autofinançant-te, creure molt en el teu projecte, arriscar-te i tenir sentit comú i una mica de sort. I si caus, tornar-te a aixecar". Aquests són els consells que va donar la directora de relacions institucionals de Tous, Rosa Tous, als futurs emprenedors, ahir a la xerrada Creativitat i internacionalització d'una empresa familiar, que va acollir la FUB. Rosa Tous va fer un repàs, davant d'una cinquantena d'alumnes d'Empresarials, de la trajectòria que ha seguit l'empresa joiera manresana i les claus del seu èxit, que l'han permès passar de ser un petit taller de rellotgeria a convertir-se en una companyia de renom a nivell internacional.
La filla de Rosa Oriol i Salvador Tous va parlar dels objectius de futur de l'empresa: "la nostra missió és continuar creixent i consolidar-nos de manera rendible". Rosa Tous va detallar que "si l'any 2008 vam facturar 335 milions d'euros, ens hem fixat, per al 2014, un objectiu de vendes de 1.000 milions d'euros". L'empresària, però, va treure ferro a les astronòmiques xifres declarant que "si no ho aconseguim, no passa res. És com si ens poséssim una pastanaga al davant amb una canya i la intentéssim agafar. Així segur que aconseguirem créixer, tant si assolim els objectius, com si no". Un dels temes que preocupa la manresana són les falsificacions. Rosa Tous va explicar que "una de les nostres crisis és el plagi, sobretot de dos o tres models de bosses de mà". L'empresària va assenyalar que "destinem molts recursos a evitar-ho: hem fet formació a Mossos d'Esquadra perquè reconeguin les falsificacions, hem confiscat contenidors sencers de productes, i hem tancat fàbriques a la Xina". Rosa Tous, però, també ha volgut recordar la frase que diu que "si no t'imiten, no ets ningú".
L'empresària també va descriure el recorregut que ha seguit la companyia durant els seus 89 anys de vida, i en va remarcar els fets rellevants que els ha permès créixer i consolidar-se com a empresa de renom internacional. Tous va destacar el naixement de la tan coneguda figura de l'ós, creada per la seva mare "per casualitat, tornant d'un viatge a Itàlia"; i va posar en relleu l'estratègia empresarial basada a augmentar els punts de venda que ha fet possible que avui tingui gairebé 400 botigues repartides arreu del món. L'empresa té un model de negoci basat en la integració vertical, el qual permet el control absolut de tota la cadena de negoci, des del naixement de la idea d'un producte fins a la seva venda.
L'empresària també va dedicar bona part de la seva ponència a descriure els punts de venda que, segons va declarar, "desprenen personalitat pròpia, ja que ens agrada ser globals però actuant localment". I va destacar, també, la feina feta en el camp de la publicitat i les relacions públiques: "sempre hi hem cregut molt, sobretot de manera combinada". Des del 2006 la imatge de la marca és la cantant Kylie Minogue, que, segons Rosa Tous, "transmet els valors de la marca".

Esponsoritzar el bàsquet
Després de la conferència, la directora de relacions internacionals de l'empresa va explicar, responent una de les preguntes dels estudiants presents, que Tous "va analitzar ser l'espònsor del Bàsquet Manresa", però que la compa-nyia ha "descartat vincular-se a l'esport perquè ja hi ha moltes marques"; i perquè, segons ella, "ens estimem més ser en altres sectors on no hi ha tanta ajuda, com l'art, els infants i l'alimentació". Rosa Tous va remarcar que l'empresa manté "la impliació amb el territori amb el vincle que tenim amb la Fundació Alícia" de Caixa Manresa.