20 de setembre de 2020
20.09.2020
Regió7

L'impacte de l'ajust de la plantilla és el repte més gran de la fusió de CaixaBank i Bankia

?La xifra d'afectats per la unió dels dos bancs podria arribar als 8.000 treballadors, el nombre més elevat del sector bancari espanyol

19.09.2020 | 23:32
José Ignacio Goirigolzarri i Gonzalo Gortázar, a València

La fusió de CaixaBank i Bankia, que donarà lloc al banc més gran d'Espanya, tindrà un impacte sobre l'ocupació que encara no s'ha concretat, encara que es preveu que es produeixi l'ajust de personal més gran realitzat mai en el sector bancari espanyol, amb una xifra d'afectats que podria ser d'uns 8.000.

Després que els consells d'administració de les dues entitats donessin llum verd dijous passat a la creació del nou banc, una de les principals incògnites que queden per aclarir és la dimensió de la retallada de plantilla que comportarà la fusió.

Malgrat que el conseller delegat de CaixaBank i home fort del nou banc, Gonzalo Gortázar, va considerar ahir que és prematur abordar aquesta qüestió ja que encara es trigaran sis mesos a definir les possibles duplicitats entre les xarxes, els sindicats ja han reclamat que les baixes siguin voluntàries i han augurat unes negociacions dures i complicades.

La veritat és que la reducció de plantilla és un pilar bàsic del pla de sinergies i de la retallada de costos en la nova CaixaBank, que calcula unes despeses per a la reestructuració general de 2.200 milions d'euros, dels quals una part aniran a pagar l'Expedient de regulació d'ocupació (ERO).

Segons fonts del sector, el nombre de treballadors afectats per l'ERO podria situar-se l'entorn dels 8.000 o 7.500, atenent al fet que aquest és el nombre aproximat de treballadors dels dos bancs fusionats que tenen aquest any 52 anys o més.


Recurs a les prejubilacions

El recurs a les prejubilacions, a més de les baixes incentivades, és el preferit pels sindicats i el que ha estat utilitzat preferiblement pel sector bancari en altres processos similars ja que és el que crea menys conflictivitat laboral.

No obstant això, Gortázar i el president de Bankia i de la nova CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, van advocar per buscar també altres fórmules més «creatives» i innovadores.

Fonts sindicals de Bankia admeten que poden haver-hi reticències a recórrer a pràctiques del passat, com la generalització de les jubilacions anticipades, ja que xoca amb les consignes polítiques actuals a Espanya, de manera que apunten que podrien aplicar altres mesures com l'externalització de serveis.

Les dues entitats bancàries sumen juntes uns 51.000 empleats, 35.500 de CaixaBank i 15.800 de Bankia, encara que la plantilla sobre la qual es duria a terme l'ERO es reduiria fins a prop de 44.000, un cop descomptats els tre- balladors de les filials del banc català.

A priori, els prop de 7.000 treballadors de les filials de CaixaBank (com VidaCaixa i el banc portuguès BPI -gairebé la meitat d'ells-) no tindrien per què entrar en el procés de regulació d'ocupació, segons assenyalen els sindicats de CaixaBank, que apunten que aquestes empreses fins i tot guanyarien càrrega de treball ja que haurien d'oferir els seus serveis a una entitat més gran.

No obstant això, aquest extrem tampoc es pot descartar ja que CaixaBank ha dut a terme en el passat alguns ERO en els quals ha inclòs treballadors de les filials, en concret empleats propis que estan en delegació de servei i que són diversos centenars.

Amb independència que la xifra sigui aquesta o major (s'han estudiat en alguns mitjans nombres bastant superiors), els principals sindicats han exigit garanties per a la plantilla de l'entitat bancària.


Conflictivitat «innecessària»

«La conflictivitat laboral és innecessària. Es pot realitzar l'ajust d'una manera pactada, basant-se en la voluntarietat», va explicar a Efe el secretari general de serveis bancaris de CCOO a CaixaBank, Ricard Ruiz.

Compartir a Twitter
Compartir a Facebook
L'últim El més llegit