Des de la seva pròpia cartera de productes fins a la reforma de la seu corporativa, a Cesce la sostenibilitat és un element transversal. La directiva ens explica l’impacte positiu que té l’activitat de la companyia a nivell nacional i internacional.
Beatriz Reguero, directora de l’Àrea de Compte de l’Estat de Cesce, ens parla del paper que juga la companyia a l’hora de donar suport a les empreses en els seus projectes de caràcter sostenible. Aquest element, la sostenibilitat, s’ha posicionat de fet com un eix transversal a Cesce, tal com recull el seu Pla Director de Sostenibilitat (PDS). El color verd, però, brilla de manera especial en la seva pròpia cartera de productes.
La sostenibilitat s’ha posicionat com un eix transversal a Cesce, tal com recollim en el nostre Pla Director de Sostenibilitat (PDS) aprovat recentment. Aquest criteri té un veritable impacte sobre tota la nostra activitat: des dels consums interns i les emissions generades en l’execució de la nostra feina, fins a la gestió de les inversions financeres de l’empresa i les polítiques d’assumpció de riscos, restriccions o incentius en la subscripció d'operacions.
Tot i això, crec que un dels avenços més importants en aquest àmbit ha estat integrar la sostenibilitat a la nostra pròpia cartera de productes. En aquest sentit, un dels millors exemples el trobem en les nostres Pòlisses Verdes per Compte de l’Estat, que vam llançar fa dos anys i que avui dia s’han posicionat com la modalitat d’assegurança més contractada, amb 17 pòlisses per un valor de 1.821 milions d’euros, tot un èxit.
En primer lloc, parlem de dues modalitats de Pòlisses Verdes. D’una banda, amb la Pòlissa Verda d’Exportació busquem donar suport a les empreses espanyoles que participen en projectes que contribueixin a preservar el planeta, alineant-se així amb els esforços del Govern d’Espanya en la lluita contra el canvi climàtic. D’altra banda, amb la Pòlissa Verda d’Inversió cobrim el risc d’impagament de crèdits concedits a filials estrangeres d’empreses espanyoles, amb cobertura tant de riscos polítics com comercials.
En tots dos casos, adaptem la cobertura per promoure l’activitat de les empreses espanyoles en sectors considerats verds segons la Taxonomia de la UE. Això inclou projectes vinculats a la mitigació del canvi climàtic; protecció i sostenibilitat dels recursos hídrics i marins; transició a l’economia circular; control i prevenció de la contaminació; o protecció i restauració de la biodiversitat i els ecosistemes. També hi incloem els projectes recollits en l’Annex I del Consens de l’OCDE, relacionats amb la producció d’energia a partir de fonts renovables; transport de zero i baixes emissions; transmissió, distribució i emmagatzematge d’energia…
També m’agrada destacar el punt de vista dels nostres propis clients, que veuen en les Pòlisses Verdes una eina de gran ajuda per complir amb els seus objectius en un moment en què estan redoblant esforços en inversió i finançament climàtic.
Crec que totes les operacions que fem sota les Pòlisses Verdes tenen un impacte positiu. Aquest any, per exemple, hem tancat projectes de gran abast com el que engloba Iberdrola, ICO, Sabadell i HSBC, que van signar fa uns quants mesos un préstec sindicat verd per un import de 500 milions d'euros amb la Pòlissa Verda d’Inversió per Compte de l’Estat de Cesce, destinats a finançar projectes renovables eòlics i fotovoltaics, així com projectes de bateries als Estats Units, Austràlia i Itàlia.
D'altra banda, hi ha el projecte de la companyia global d'energia renovable verticalment integrada, Greening Group, que va tancar amb Santander Corporate & Investment Banking un finançament en pesos mexicans (equivalent a 33 milions d'euros) per construir el projecte de generació solar distribuïda més gran de Mèxic.
Encara que no estigui sota la Pòlissa Verda, també hem realitzat una operació amb Banc Sabadell que ha atorgat a Acciona un préstec ‘verd’ cobert amb la Pòlissa d’Inversions Estratègiques de Cesce, de 22 milions d'euros, per reformar i readaptar part de l'antiga fàbrica de Nissan a la Zona Franca de Barcelona per part de la seva filial Scutum, dedicada a la producció de motos i bateries elèctriques, per potenciar noves línies de negoci en l'àmbit de la mobilitat, com la reutilització de bateries o xarxes d'estacions d'intercanvi de bateries en subscripció.
Però, sens dubte, ens sentim molt orgullosos d’haver rebut el guardó TFX Awards 2023, en la categoria Perfect 10 Renewables Deal of the Year, pel nostre paper com a asseguradora del finançament del parc eòlic desenvolupat per ACCIONA Energía a Austràlia, que suposa el complex eòlic més gran en aquest país i un dels més grans del món.
Aquest tipus de pòlissa respon a l'esforç per adaptar-nos a les noves necessitats i realitats del mercat. Estan destinades per primera vegada a inversions realitzades a Espanya, i a projectes emmarcats en sectors estratègics vinculats a la internacionalització.
A través de les Pòlisses de Finançament d’Inversions Estratègiques volem donar suport a la transformació del teixit productiu cap a sectors en els quals Espanya pretén ser un referent mundial i origen d’exportació, facilitant a les empreses nacionals o estrangeres el finançament d'inversions en el nostre país en àrees estratègiques amb impacte en l'exportació. És el cas del desenvolupament de vehicles elèctrics i bateries, microelectrònica i semiconductors, sector aeronàutic i espacial, salut i tecnologies d’avantguarda, economia circular, energies renovables, etc.
Cobrim el banc finançador davant del risc d’impagament, per la qual cosa facilitem a les empreses l'accés al crèdit, sense un límit màxim o mínim d'import per operació i una cobertura màxima del 80%.
Aquest tipus de pòlisses són principalment d’interès per a empreses que aposten per la innovació, la internacionalització i els sectors que s’alineen amb els objectius estratègics de creixement i sostenibilitat d’Espanya, com poden ser les companyies de perfil tecnològic; les vinculades a la indústria automotriu o del sector aeroespacial i aeronàutic.
És un orgull per a nosaltres ser la primera ECA europea i la segona a nivell mundial a unir-se al PCAF, una iniciativa líder en el camp de la mesura i difusió d'informació relativa al càlcul de la petjada de carboni de l'activitat del sector financer.
Aquesta adhesió forma part del nostre compromís amb la lluita contra el canvi climàtic i l'aposta per la descarbonització de l'economia, que està inclòs en el nostre PDS.
Per complir aquests objectius, mesurem la intensitat del carboni i les concentracions d'emissions de gasos d'efecte hivernacle de la nostra cartera, i apostem pels criteris de transparència i estandardització en les mesures que ofereix el PCAF, cosa que ens garanteix la implementació de les millors pràctiques en aquest camp i ens permet comptar amb les eines més avançades per establir accions estratègiques i objectius climàtics.
L'adhesió a aquesta iniciativa suposa una fita important per a nosaltres, tot un pas endavant en les diverses accions que emprenem en el marc de l'Estratègia de Canvi Climàtic. El seu compliment reafirma el nostre compromís amb la neutralitat de carboni i amb la sostenibilitat climàtica.
En aquest marc, hem apostat per alinear les nostres emissions operatives i atribuïbles amb l'objectiu de zero emissions netes per al 2050, amb un augment màxim de la temperatura de 1,5 graus sobre els nivells preindustrials per al 2030. També establirem els nostres avenços amb base científica i divulgarem públicament els nostres progressos en aquest sentit. A més, posarem fi a les noves ajudes directes al sector energètic internacional de combustibles fòssils no reduïts per a finals del 2024, recolzant així la Declaració sobre el Suport Públic Internacional a la Transició Energètica Neta signada per 39 països i agències de desenvolupament a Glasgow el 2021.
En línia amb el nostre compromís mediambiental, des del 2019 mesurem, reduïm i compensem la petjada de carboni de la nostra seu corporativa. Dins de l'àmbit de medi ambient, el nostre PDS estableix com a objectius, d'una banda, mantenir el consum d'energia 100% renovable i continuar compensant a Espanya la petjada de carboni en abast 1 i 2 de la seu corporativa.
A més, ens hem fixat l'objectiu de mesurar durant els anys successius tota la petjada de carboni del Grup Cesce en els tres abasts; aquest 2024 estem mesurant els tres abasts a Iberia, mentre que el 2025 tenim previst mesurar la petjada de carboni de la nostra cartera de clients de compte propi i finalitzarem amb la mesura de la petjada de les nostres filials a l’Amèrica Llatina. Pel que fa a les operacions de la Comptabilitat de l'Estat, tenim el compromís de reduir l'exposició de la cartera a la Indústria de Hidrocarburs el 2035 en un 75% en comparació amb l'any 2020 (unitats monetàries). Aquestes accions són part fonamental dels nostres esforços relacionats amb l'ODS 13, Acció pel Clima.
El 2022 vam compensar a més el 100% de la nostra petjada total de CO2 emesa mitjançant la plantació d'arbres a les localitats de Madrigueras (Albacete) i Poblete i Las Virtudes (totes dues a Ciudad Real), una acció que a més ha redundat en la generació d'ocupació en aquestes zones rurals poc poblades. Sense anar més lluny, aquest any tenim previst que la nostra compensació es realitzi, probablement, a Galícia. Gràcies a aquest rendiment, aquest 2024 hem registrat per quart any consecutiu el triple segell «Calculo, Redueixo i Compenso», atorgat a l'any vençut per l'Oficina Espanyola de Canvi Climàtic (OECC) del Ministeri per la Transició Ecològica i el Repte Demogràfic.
En la reforma de la nostra seu corporativa hem apostat per la utilització de materials i tecnologies sostenibles en la reestructuració de l'edifici. El canvi de la façana busca ser més eficient energèticament i guanyar així en diversos aspectes, com més presència de llum natural, reduint el consum d'energia per a la il·luminació. Només aquest pas suposa un estalvi del 20% d'energia, i ens posiciona a l'avantguarda dels edificis ecoeficients. A més, hem adoptat mesures per reduir el consum d'aigua i material a la feina.
D'altra banda, hem impulsat accions per aconseguir l'objectiu de '0 paper'. En aquest sentit, hem apostat per la digitalització dels processos i hem invertit en solucions al núvol que ens permeten accedir a sistemes més centralitzats i col·laboratius, optimitzant els nostres processos, sense obviar la implementació del teletreball durant un màxim de tres dies a la setmana, que contribueix tant a aquest objectiu com a altres amb impacte positiu en el medi ambient, com la reducció d'emissions per transport. Tot això, sens dubte, contribueix a avançar cap als nostres objectius de descarbonització.
Com deia anteriorment, el nostre Pla Director de Sostenibilitat 2024/2026 és un full de ruta essencial per integrar la sostenibilitat com a eix transversal de la nostra companyia. A través d'aquest pla hem reorganitzat les nostres iniciatives sostenibles, hem fet partícips als nostres grups d'interès i estem orientant el nostre enfocament de negoci.
Després de realitzar una anàlisi de materialitat que ens ha permès identificar els aspectes més rellevants i significatius de la nostra operativa, hem traçat un total de 12 compromisos i 26 línies estratègiques per assolir les següents metes sobre els tres pilars de l'ESG: ambiental, social i governança. Els nostres objectius són impulsar la transició cap a una economia més sostenible a través del nostre model de negoci; vetllar pel benestar dels nostres clients, personal i comunitat local, sent un exemple de suport i confiança; i ser referents en bones pràctiques empresarials amb una governança que integra la sostenibilitat.
Sens dubte, el nostre PDS ens brindarà un marc integral amb el qual alinear les nostres accions empresarials amb millors pràctiques en matèria de sostenibilitat, responent a les demandes d'un entorn regulatori en constant evolució i a la creixent importància que té aquesta matèria per aconseguir, entre tots, un futur més verd, just i resilient.
Juntament amb els aspectes que hem mencionat abans, busquem, per una banda, reduir l'impacte ambiental mitjançant la impulsió de la transformació digital —aplicada també a la digitalització de processos— i, per altra banda, contribuir a una economia circular mitjançant una política de consum responsable.
En termes de Governança, estem enfortint la gestió garantint en tot moment l'excel·lència en l'ètica i el compliment de la nostra companyia. Ho fem mitjançant l'anàlisi de la integració dels factors de sostenibilitat en la gestió de les inversions i del mapa de riscos, així com assegurant la privadesa i seguretat de les dades de tal manera que la sostenibilitat es posicioni com un veritable eix transversal.
Finalment, comptem amb accions per millorar el grau de satisfacció dels empleats, com mesures de conciliació, un clima laboral saludable, plans de formació ESG, foment de la igualtat, per citar-ne algunes. També duem a terme iniciatives per al desenvolupament de la nostra acció social encaminades als Objectius de Desenvolupament Sostenible, tot això acompanyat d'un pla de formació i comunicació als nostres grups d'interès per mostrar que la sostenibilitat ens afecta a tots.
En definitiva, la nostra estratègia corporativa durant els pròxims anys estarà lligada al nostre PDS, que ens ajudarà a continuar evolucionant des del concepte de RSC cap a la sostenibilitat amb un compliment normatiu més gran de report, alineant-nos amb les recomanacions i directives tant europees com nacionals i amb l'orientació pròpia de Cesce.