L'abril del 18 just finalitzat un tennis europeu d'alevins del Club Tennis Manresa vs el Bellagarde Club, els tennistes francesos agafaren l'estora de les pistes de terra per deixar-la ben preparada pels següents. Fet inusual en la majoria de clubs al nostre país, on sempre la tasca és a mans del personal de manteniment. Ens sorprengueren!
Una acció senzilla però tota una declaració d'intencions i optimització de recursos. Suprimiríem el servei de «passar l'estora» per als socis després de mig segle d'història del nostre Club. Aplicant el mètode dels joves francesos.
Exemplifico la modesta decisió però simbòlica per tots els que som del CTM, com una responsabilitat de Junta Directiva. Bona mostra que ser-ne part, és la via directe de canviar, aprovar i aplicar iniciatives que transformen una entitat. Després de 6 anys de servei al Club i als seus socis i sòcies des de l'octubre del 14, vam finalitzar el passat novembre el nostre mandat.
El manteniment com inversió, fou de les principals accions; treballant amb un pla de manteniment i reparació d'instal·lacions que pel seu ús intens necessiten cura permanent. Actualitzant protocols i controls d'acord amb la normativa vigent, i en especial per les Estades d'Estiu, que amb més de 15 anys d'experiència som referent com a lleure esportiu. Avançàrem en l'intercanvi de propostes amb ajuntaments de Manresa i Sant Fruitós dins del Consorci del Parc de l'Agulla per la modificació del Pla Parcial per possibilitar noves inversions en instal·lacions.
Eixamplant nous serveis pels associats: diversificant la programació en quantitat i qualitat d'activitats de preparació física, i també els nous tallers de lleure. Noves modalitats de quotes socials, com la d'usuaris que no practiquen tennis o pàdel però segueixen fent ús d'altres serveis. L'ampliació del programa «Carnets Oberts» per autònoms i empreses. A més de signar convenis d'ús amb altres entitats com el gimnàs Vela. I endegant i consolidant canals de comunicació per les xarxes socials.
Les nostres escoles i equips de tennis i pàdel foren element clau, una qüestió de Club. Gestionant el canvi de direcció d'ambdues escoles amb noves dinàmiques de treball. El promoure i subvencionar els equips d'interclubs de socis i sòcies com a referents de fidelització de Club; projectes de captació via les estades d'estiu, o bé el programa «Esport als patis» dels ajuntaments de Manresa i Castellbell, la del «Tennis al carrer» amb FCT. El desenvolupament de l'escola d'adults, les conferències didàctiques «Cicle de la Raqueta», el nou format de Festa final de curs, les classes de promoció «Tennis amb família», i un seguiment personalitzat dels esportistes.
Socialització del Club i l'Agenda social esportiva: destacant la potenciació del espai gastronòmic amb nova direcció, la recuperació del Sopar Social introduint els reconeixements de Club a equips, socis, i professionals. Vinculant-nos a la comunitat amb Batecs Solidaris de pàdel/cursa amb Ampans i Fundació Santa Clara, les Estades d'Estiu solidàries amb Càritas, la Marató TV3 Raqueta & la Pala, la Marxa 5.000 Canes amb Aigües de Manresa, i participant del projecte d'oncologia de Fundació Althaia. Per últim, honorat per la responsabilitat exercida per primera vegada pel CTM com Administrador Festa de La Llum 2016, coincidint amb el nostre 50è aniversari, amb l'exposició històrica «De la pista del Casino als camps de l'Agulla» (avui exposada a l'edifici social) i cedint a la ciutat l'escultura del tennista al pati del Casino on es fer la primera pista de tennis de Manresa el 1911.
