Anatomia del retret
Per transformar una cultura basada en retrets, s'ofereix el model de Comunicació No Violenta de Marshall Rosenberg, amb quatre passos clau per al diàleg constructiu i l'acció efectiva

L'anatomia del retret / freepik

En una empresa que m’havia demanat ajuda perquè l’equip no acabava de funcionar, em va sorprendre que moltes converses —formals i informals— giraven al voltant de retrets dirigits a persones que no hi eren. Hi havia una dedicació exhaustiva a repassar què s’havia fet malament en el passat.
Per entendre què passa fora, utilitzo una tècnica elemental: mirar què passa dins meu. Quan entro en el terreny del retret, “tenir raó” és només la disfressa elegant d’una reacció. No busco comprendre ningú, perquè ja he dibuixat l’altre, ja l’he jutjat i ja he traduït la situació a favor meu. Des d’aquí no intento aclarir res; l’objectiu és cobrar una factura emocional que, en algun moment i en silenci, vaig guardar al calaix i que ara apareix amb interessos.
El retret és transversal. El trobem en debats polítics on el contingut queda sepultat sota acusacions interminables. En parelles on manté viva una tensió coneguda. Quan apareix alguna proposta, sempre queda fora de l’àrea d’influència de qui parla i es projecta directament cap a l’altre, com si la responsabilitat condemnatòria només pogués existir allà. Aquesta asimetria seria part del seu ADN. També hi ha expressions típiques que el delaten, molt pròpies del llenguatge generalitzat: “tu sempre…”, “tu mai…”, “jo mai de la vida hauria fet…”. Són frases que converteixen un fet puntual en una identitat fixa i inamovible. Quan apareixen aquests absoluts, vol dir que el retret ja s’ha assegut a la taula, ha ocupat la cadira principal i ha decidit el relat abans que la conversa es desenvolupi.
Per canviar una cultura carregada de retrets, tant en una organització com en l’àmbit personal, una opció útil és aplicar el model de Comunicació No Violenta de Marshall Rosenberg. Són quatre passos: descriure què passa sense jutjar, expressar com em sento en primera persona, identificar la meva necessitat i formular una proposta possible per a totes les parts. Aquest esquema treu la conversa del passat i la situa en un espai on el diàleg pot transformar-se en acció i on poden aparèixer alternatives reals.
Hi ha un altre tipus de retret que no va cap enfora, sinó cap endins. Un retret discret i persistent que ens adrecem a nosaltres mateixos i que mereixeria un article a part. No el desenvolupo per manca d’espai. Deixo només dues preguntes per obrir la reflexió: què et recrimines cada dia que no t’apropa a cap solució i només et desgasta? I quines coses t’exigeixes que no exigiries a cap altra persona?
- Sílvia Caballol ensenya la casa on viu amb l'exbisbe Xavier Novell després de fer-hi reformes
- Així és el dúplex de 170 metres quadrats on viuen Sílvia Caballol i l'exbisbe Xavier Novell
- Una de les millors caminades populars de Catalunya té lloc aquest cap de setmana: la coneixes?
- Els Mossos d’Esquadra detenen vuit persones per agressions en una mesquita de Manresa durant el Ramadà
- Mor un veí de Monistrol de Montserrat de 63 anys en un accident a la C-55
- El cafè no és per a tothom: els tres casos en els quals pot passar-te factura sense que ho sàpigues
- L’estany de l’Estany reneix per uns dies
- Ensenyament a Puigcerdà: es jubila la professora i l'institut li fa el passadís